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Leistungen

Beratung zur Unterneh­mens­ent­wicklung und ‑sicherung

Strategie­beratung

  • zuver­läs­si­ge Ent­schei­dungs­hil­fen für den Umgang mit aku­ten Her­aus­for­de­run­gen Ihres Unternehmens
  • Fokus­sie­rung auf die ent­schei­den­den Parameter
  • Stra­te­gie­ent­wick­lun­gen und Handlungsempfehlungen
  • Neu­tra­li­tät schafft Ver­trau­en der Sta­ke­hol­der in die Ana­ly­se­er­geb­nis­se und Handlungsempfehlungen
  • Grund­la­ge fun­dier­ter Ent­schei­dun­gen für eine agi­le Unternehmensentwicklung
  • ver­läss­li­che Basis als Ent­schei­dungs­grund­la­gen für Finanzierungspartner
  • Über­blick über die Poten­tia­le der Unternehmensentwicklung
  • Ent­wick­lung von Unternehmenskonzeptionen
  • Wett­be­werbs- und Marktanalysen
  • Situa­tions-und Poten­ti­al­ana­ly­sen (Unter­neh­mens­ana­ly­sen)
  • Ver­mei­dung von Haftungsrisiken

Beratung bei Gründung & Nachfolge

  • Beglei­ten­de Bera­tung wäh­rend des gesam­ten Nach­fol­ge­pro­zes­ses („Lot­se“)
  • Prü­fung der Erfolgs­aus­sich­ten des Vorhabens
  • Ent­wick­lung und Opti­mie­rung des Geschäftsmodells
  • Ent­wick­lung von Nachfolgekonzeptionen
  • Unter­neh­mens­be­wer­tung / Kaufpreisfindung
  • Inves­to­ren­su­che / Käufersuche
  • Struk­tu­rie­rung Kaufpreisfinanzierung
  • Unter­stüt­zung bei der Koor­di­na­ti­on wei­te­rer Betei­lig­ten (z.B. Rechts­an­walt, Steu­er­be­ra­ter, Wirtschaftsprüfer)
  • Stra­te­gie­ent­wick­lun­gen bzgl.
    ▪ Posi­tio­nie­rung
    ▪ Mar­ke­ting
    ▪ Finan­zie­rung
    ▪ Per­so­nal
  •  Coa­ching und Handlungsempfehlungen

    Krisen­­beratung und Krisenprävention

    • Kri­sen­prä­ven­ti­on und Schutz­kon­zep­te („Not­fall­kof­fer“)
    • stra­te­gi­sche Sanierung
    • Erstel­lung von Sanie­rungs­kon­zep­ten, Fort­füh­rungs­pro­gno­sen, Restrukturierungsplänen
    • Prü­fung Liqui­di­täts­sta­tus (kurz‑, mittel‑, langfristig)
    • leis­tungs­wirt­schaft­li­che Optimierung
    • Opti­mie­rung Geschäftsprozesse
    • ope­ra­ti­ve Umsetzung
    • finanz­wirt­schaft­li­che Optimierung
    • ope­ra­ti­ves Manage­ment / Inte­rim Management
    • Umset­zung / Coa­ching / „Nach­sor­ge“
    • exter­nes Controlling
    • betriebs­wirt­schaft­li­che Bera­tung zur Vor­be­rei­tung eines Insolvenzverfahrens

    (Anmer­kung: Die recht­li­che Prü­fung von Insol­venz­tat­be­stän­den erfolgt durch ent­spre­chen­de exter­ne Konzessionsträger.)

    • betriebs­wirt­schaft­lich gestal­ten­de Bera­tung im Rah­men von
      ▪ Regelinsolvenzverfahren
      ▪ Schutzschirmverfahren
      ▪ Eigenverwaltungen
      ▪  Insolvenzplanverfahren
      ▪  über­tra­gen­den Sanierungen
      ▪  Zusam­men­ar­beit mit dem Insol­venz­ver­wal­ter bzw. Sachverwalter

    (Anmer­kung: Die rechts- und steu­er­rechts­be­ra­ten­den Leis­tun­gen erfol­gen durch ent­spre­chen­de exter­ne Konzessionsträger.)

    Kontakt

    Buhtz & Partner

    Inhaber Ralf Glöckner

    Richard-Wag­ner-Stra­ße 4a
    39106 Mag­de­burg

    Tel. 0391 / 5 61 65 69
    Fax 0391 / 5 41 56 67

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