Buhtz & Partner

Die Geschäfts­welt gerät aus der Bahn und Regeln ändern sich unab­läs­sig. In Zei­ten her­aus­for­dern­der Unter­neh­mens­si­tua­tio­nen wird häu­fig eine objek­ti­ve Ein­schät­zung der aktu­el­len Lage und der Zukunfts­per­spek­ti­ven benö­tigt. Mit einer Ana­ly­se Ihres Unter­neh­mens lie­fern wir, Buhtz & Part­ner, Ihnen dafür eine fokus­sier­te und belast­ba­re Entscheidungsgrundlage.

Als neu­tra­le Stel­lung­nah­me sind unse­re Unter­neh­mens­ana­ly­sen wich­ti­ge objek­ti­ve Infor­ma­tio­nen für Ihre Stake­hol­der – ins­be­son­de­re Gesell­schaf­ter und Finan­zie­rungs­part­ner – mit Aus­wir­kun­gen auf die Bezie­hun­gen zu Kun­den, Lie­fe­ran­ten sowie Mit­ar­bei­ter und exter­nen Dienstleistern.

Wir ent­wi­ckeln kon­kre­te Lösungs­vor­schlä­ge und set­zen die­se gemein­sam mit Ihnen um. Die Lösung der Pro­ble­me und Auf­ga­ben ist dabei obers­tes Gebot. Wir den­ken prag­ma­tisch und wirt­schaft­lich, ohne die Haf­tungs­ri­si­ken unbe­rück­sich­tigt zu lassen.

Unser Fokus bei einer Unter­neh­mens­ana­ly­se liegt auf einer vor­de­fi­nier­ten Auf­ga­ben­stel­lung. Den für die nöti­ge Ana­ly­se kon­kre­ten Inhalt defi­nie­ren wir gemein­sam mit Ihnen – von einer all­ge­mei­nen Ein­schät­zung der wirt­schaft­li­chen Lage Ihres Unter­neh­mens bis hin zu tief­ge­hen­den Ana­ly­sen Ihrer Poten­tia­le und Optionen.

Obers­tes Ziel ist es, zu trag­fä­hi­gen Ergeb­nis­sen zu gelan­gen, um anste­hen­de Ent­schei­dungs­pro­zes­se zügig und effi­zi­ent zu struk­tu­rie­ren. Wir ste­hen für eine früh­zei­ti­ge Ein­bin­dung der Share- und Stake­hol­der sowie die Ent­wick­lung von Hand­lungs­al­ter­na­ti­ven in kür­zes­ter Zeit und höchs­ter Qualität.

Auf Wunsch ent­wi­ckeln wir eben­so die not­wen­di­gen Hand­lungs­al­ter­na­ti­ven und Stra­te­gie­kon­zep­te für eine nach­hal­ti­ge Opti­mie­rung der her­aus­for­dern­den Unternehmenssituation.

Ein Unter­neh­men opti­miert auf­zu­stel­len, erfor­dert Enga­ge­ment und fach­li­che Exper­ti­se jedes Ein­zel­nen. Das Zusam­men­spiel bringt den Erfolg. Wir arbei­ten im Team – mit­ein­an­der und jeder­zeit auf Augenhöhe.

Hier­zu legen wir gro­ßen Wert auf die Aus­wahl unse­res Teams, bestehend aus erfah­re­nen Fach- und Bran­chen­spe­zia­lis­ten, wie z.B. Stra­te­gie­be­ra­tern, Finan­zie­rungs­exper­ten, Inte­rim-Mana­ger, Ver­triebs- und Mar­ke­ting­ex­per­ten, Tech­no­lo­gie­be­ra­tern, Rechts­an­wäl­ten, Steu­er­be­ra­tern und Wirt­schafts­prü­fern sowie Restrukturierungsberatern.

Wir ver­ste­hen uns als regio­na­ler Part­ner für mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in kom­ple­xen Situa­tio­nen, wie z.B. Stra­te­gie- und Finan­zie­rungs­pla­nun­gen, Unter­neh­mens­nach­fol­ge und Ver­kauf, aber auch zu Fra­ge­stel­lun­gen im Rah­men einer Restrukturierung/ Krisensituation.

Die zu bera­ten­den Pro­blem­stel­lun­gen sind viel­fäl­tig. Daher sind auch die Bera­tun­gen auf die indi­vi­du­el­le Pro­blem­stel­lung aus­ge­rich­tet und umfas­sen i.d.R. fol­gen­de Module:

• Situa­ti­ons­ana­ly­se (IST-Auf­nah­me)
• Ziel­for­mu­lie­rung (SOLL-Zustand)
• Kal­ku­la­ti­on des vor­aus­sicht­li­chen Beratungsaufwands
• Kon­zept­ent­wick­lung
• Kon­zept­prä­sen­ta­ti­on
• Mit­hil­fe / Coa­ching bei der Umsetzung/Implementierung
• Maß­nah­men­con­trol­ling